别人问我龙虎斗的对照表能不能靠技术吃饭，我说能靠它省钱就不错了。技术这东西在不走运的时候一点用都没有，能救你的只有停手，而停手恰恰是最不像技术的东西。
补牌这件事
荷官报点要说完整，比如闲家七点、庄家五点、庄家补牌。报得含糊的荷官，我会格外注意他的手，因为含糊通常意味着节奏乱，报点含糊的台我押得小。
补第三张的时候闲家先补，庄家后补。这条顺序决定了庄家那张表怎么读。有人把两张牌一起开完再算，补牌本来就是分开的两步，中间隔着庄家的判断。
马丁第 n 手要押二的 n 减一次方，走十手累计需要两千零四十七注本金。这不是理论数字，是我拿纸算过的。现实里没人带两千注进场，所以马丁走不到第十手，通常第六第七手就撞上限红。
上限改变的是下注的可行集合。集合小了，你的选择变少，实际执行的策略跟想执行的策略出现偏差，偏差本身就是成本，而且是看不见的那种成本，偏差累积起来就是账单。
被问得最多的几个问题
带人的人往往有个盲点：他会不自觉地替自己的打法找证据。你跟着他学，学到的是结论，不是推导。我后来把每个决定写下来对照，才发现很多结论是空的。
有一部分判定是提现触发的。平时不怎么动账，突然要取一大笔，后台会把整段流水翻一遍。我现在取钱分两次，隔几天，别让它变成一次异常的大动作。
线上限额台比线下多。但限额低不代表风险低，份数没定好，多小的台子都能输穿。我见过在小额台上丢完整月工资的人，问题从来不在限额，在份数。
台子与时段
旺月和淡月的桌面完全是两回事。旺月里台子排到走廊，一桌挤十个人，荷官一靴接一靴不歇手，走廊上还站着等位的人。淡月一晚上只开三张台，别的全盖着绒布落灰。我淡月来得多，图的是坐得住，一靴能想清楚再推。
那年冬天我赢了一笔，出门时保安替我开门，说慢走。这句话很普通，可我当时脚步是飘的。回家路上我在想，如果我那天输光了，这扇门会不会也这么开。
有人在换班的空档会去洗手间，回来的时候台子已经开新靴。这种错过让人懊恼，懊恼的人下注会重。我在旁边看着，很少提醒，提醒也没用，人只信自己踩过的坑。
本金和注码
一把下多少，我压在百分之一到百分之二之间。二十份本金，一份是百分之五，那我一把只下五分之一份到五分之二份。听起来小得可怜，但这样连输二十把才见底，连输二十把这种事我这几年只碰上过一回。
本金分成二十份之后，我发现自己下注的频率降了一半。不是刻意降的，是每次下注前要算这是第几份、还剩几份。这个动作多花两秒，很多本来会下的注就不下了。多两秒省下的钱，都是不该输的钱。
归因的偏差
有位常来的大姐在我后面看了半靴，一直说我这手押早了。她说的可能对，可我按她说的改了两手，两手全错，我反而更不知道该信谁了。
我最不该做的一件事是输完之后立刻算再用多久能补回来。这个算法从来都是往好里算，一天补一份，十天就平了。真实情况是我十天里补了三天，剩下七天在加大注码。
冷静期这个概念我用过一段，输了当天不许再碰，连路单都不看。第一周最难，第二周我开始偷看别人的路单，第三周我就又坐下了。冷静期不是靠忍出来的，是靠别的安排。
一个人去的时候没人拦我，也没人提醒我时间。好处是安静，坏处是所有决定都得自己扛，包括那些明知道不对、还是把手推出去的时刻，扛完还得自己收拾。
长时间作战也是我不适合的一种，坐超过三小时判断会明显变差，可我又舍不得走。这两件事放在一起，答案其实早就出来了，我后来把三小时写在了手机上。
写得不够狠。真话讲到七成就停了，剩下三成牵扯到我自己的一些难堪，我到现在还没准备好把它们写成字。所以这篇看着总像缺了一块，缺的那块我知道在哪。
