那间场子在写字楼十二层，窗外一片亮。连庄误区我第一次去还在算这一层租金多少，算完坐下就输了。写字楼里的场子闻不到烟味，安静得像办公室，输钱也不吵。
有一次在贵宾区，纸是硬卡做的，笔划上去滑，圈画不圆。那晚上我画的路自己都不敢信。后来我改用铅笔，硬卡上反而好使，这算是个偏门的经验。
那回是凌晨，眼睛花，我把和局当成柱子占了格子。发现的时候已经画了四列。这一靴我干脆废了，另起一张重画，不是因为错得多，是因为错的类型是根本性的，一个和占一格，整条路的长度全变了。
和局一多，路子的可比性就往下掉。因为和占不占格各家规矩不同，两个人拿同一靴画出来，能差出好几格。想拿两张单子比对，得先把规则对齐。
半夜的台子荷官少,一个人管两张台是常事。这时候他会两边跑,发完这边去那边,你的台子就要等。等待的时候人是会想多的,越想越容易改主意。我一般在这种台子上下平注,不加。
我打牌有个习惯,每换一张台先空看三轮。三轮不下注,只看荷官的手法、桌上人的节奏、还有这一靴已经出到什么程度。空看三轮大概两分钟,这两分钟能省掉后面半小时的难受。
交接那几分钟，桌上会有人聊天，聊的都不是牌。聊车、聊哪家店还开着。这种闲聊让人从牌里出来一下，出来一下有时候是好事，有时候就再也回不去了。
我有一阵子用喝水来控制手数。定好一靴只打八把，喝完一杯就走。执行了三周，手数确实降下来了，钱没多赢，但输得少了。后来我没坚持，理由是慢得难受。
公平这事我自己也说不清。牌是真的，规则写得明白，剩下的就是概率，而概率对每个人都一样冷淡。我打了七八年，赢的次数和输的次数差不多，差的是每次的份数，这才决定结账时坐在哪儿。
流水账第一个用处是打脸。我一直以为自己是小注玩家，翻开记录才发现单注超过五份的有二十多次，全落在输的那几天。数字不撒谎，人的记性倒是很会挑。
倍投在限额台上死得更快。封顶五千的话，起手一百，第六口压到三千二，第七口需要六千四，压不进去。限额把倍投的链条截断在中间，这时候你前面压进去的六千三，全变成沉没成本。
拒绝的方式我用过很多种，最好用的是我也没带。这句话不评价他，也不承诺我，说完就换话题。有人会追问，追问的时候我还是那句，说三遍之后就不问了。
每次赢到一定数量，我就从筹码里抽出等额的钱换成本金单位，重新数一遍。数完往往发现赢了半天只是多了两份本金，那股飘起来的感觉会立刻落回地面。
二十份本金的分法我用了四年：把总额切成二十份，一份就是一个格子，上桌前只带三份，其余留在卡里。这不是怕，是不给自己临时改主意的机会。人一输就会去动那笔本来不该动的钱，切碎了反而动不了。
越过中线去碰客人的筹码，除了收注和赔付，其他时候都不该发生。他的手过来的时候，眼睛要看着你。这是培训里的标准，做不到的多半是刚上桌的新手。
龙虎没有抽水，龙虎都赔一比一，台底全藏在和局里。两张牌同点的概率大约百分之七点五，那一份台里直接吃掉，所以押龙或押虎的期望是负百分之七点五左右。这比百家乐贵了七倍。
限红不只是防大客，它同时在防缆法。一张最高一万的台，等于告诉你：任何需要超过一万的注码策略在这张台上都不成立。看懂这条，会少走很多弯路。
上限改变的是下注的可行集合。集合小了，你的选择变少，实际执行的策略跟想执行的策略出现偏差，偏差本身就是成本，而且是看不见的那种成本，偏差累积起来就是账单。
本金不是筹码的另一种叫法，它是你还能不能明天再来的凭证。凭证撕了，后面所有的判断都没有意义，因为没有人再需要你判断。这话我说过几次，说的时候很平静。