我不太信百家乐玩法 补牌里的手气说法，但我承认有那种晚上，你下什么都不对，连空气都跟你作对。那种晚上唯一正确的动作是站起来走，而不是换个位置再试一次。
关于倍投
换台之前先把剩下的份数数一遍。数的时候常发现只剩五份，那一瞬间人会老实很多，换过去第一把就会下平注。不数的话，换台就只是换个地方继续下大注。
止盈之后我有个规矩：当天的钱当天转走一半。赢了两万，转走一万，剩下一万继续玩。转走的那一万才是真的，桌面上那一万随时会变回筹码。这个动作做了三年，账户才第一次有了余额这个概念。
一把下多少，我压在百分之一到百分之二之间。二十份本金，一份是百分之五，那我一把只下五分之一份到五分之二份。听起来小得可怜，但这样连输二十把才见底，连输二十把这种事我这几年只碰上过一回。
止损位置要留出正常波动的空间。本金三万，止损设成两万九，那不叫止损，那叫一输就走。我的经验是留出百分之十五到二十，让牌局的正常起伏在这个空间里跑完。
拿返还当止损缓冲的算法，我算过，不成立。因为返还按流水给，你越亏往往流水越大，补回来的那点连零头都算不上，反倒会让你多下几把。补不回来的账，只能靠少下几把来解决。
连输之后
有个夜里我把输出去的四份拆成八手打，想用密度换回本的速度。八手打完只剩半份，中间只赢过一手。我才明白报复性下注的本质是把时间压缩，把注码放大，把判断换成频率。
我在输钱的当晚改过一次注码表，把上限往上调了两格。调的时候很冷静，还认真写了理由，像是做了一件负责的事。事后看那份理由，全是给报复提前开好的发票。
三张台之间我来回走了四趟，每张坐二十分钟。走到末了我才意识到，自己不是在找一张好台，是在找一个不用承认今晚已经输了的地方。
桌面上的细节
桌上筹码堆高了，服务的人会主动过来问要不要换个托盘。这不是关心，是流程。可这个流程会让你意识到自己赢了，意识到之后人就容易飘，飘了就想再赢一把。
有一回我赢了二十多份，主管过来打招呼，问我从哪来，聊了两分钟。这两分钟之后我又坐了一小时，把三份还回去才走。招呼是免费的，留下的时间是收费的，价钱还不便宜。
同桌人多人少,判断完全是两码事。四个人一桌,你能看清每个人摸牌的手势、下注的手感、顺的时候什么表情。八个人一桌,你连谁下的什么都记不全,别说判断了。我现在挑台第一眼看座位空几个。
换靴的空档最适合做一件事,就是回忆。旧靴从第几把开始转、转到哪一把停、中间有几段长的,这些在没牌的时候想得最清楚。等新靴一开,这些东西就全被推着往前走了。
线上有个东西叫倒计时,几十秒不点就自动弃。这个设计把思考时间变成了一件有成本的事,你不想弃就只能快。实体厅没这个,你可以把手放在筹码上想半分钟,没人催你,只有同桌的人看你。
被问得最多的几个问题
一天打几靴合适，我说三靴到五靴。再多就是重复同一个判断，重复不会让你更准。一靴八十多手，五靴就是四百手，够你看清自己一天的节奏，也够把注意力用干净。
判定异常之后先别换号重来。换了号，前面那份记录就浪费了，你还得从头证明自己。我认识一个人换了三次，结果三个号全在审核里躺着。他现在还在等第三个号的下文。
补牌这件事
上限改变的是下注的可行集合。集合小了，你的选择变少，实际执行的策略跟想执行的策略出现偏差，偏差本身就是成本，而且是看不见的那种成本，偏差累积起来就是账单。
切牌的位置越靠近牌靴中间，重洗越频繁，一靴走的手数越少。手数少意味着成本低，也意味着你看不到接近期望的结果。这是个取舍，没有标准答案，我选慢，因为慢能省钱。
牌靴卡牌是最常见的一种。牌卡在出口，荷官用小拨片捅出来，捅出来之后要先摊开给全场看，再作废。这是标准动作，不做的台我心里会打个折，标准动作里藏着场子的底线。
抽水百分之五把庄的优势削掉一大半，剩的那点还是正的，但被抽水吃成负的。抽水率只要降到百分之二，庄的期望就接近零。没有场子这么做，原因不用问。
龙虎斗简单，一边一张，比大小，龙虎都赔一比一，和赔一比八。龙虎的和局概率是百分之七点五左右，跟百家乐的和局差不多，赔率也差不多，但那边没有抽水对冲，成本全压在和局上。
读路的实际用处
有一组三十靴我留了很久，因为里面有一条明显的线索：凡是第三靴出现单跳的，后面两靴的列数都偏少。这条线索后来断了，第四十靴就破了它。样本到三十也就这个程度。
珠盘路我拿来算过一件事：一靴里有多少段是连开的，有多少段是乱的。数完发现，乱的那部分占比比我想的高。这个数字不好看，但它让我把注码降下来了。
大眼仔断掉的时候挺有意思。它一断，通常说明大路那边的节奏换了拍子。我不是拿它当信号下注，是拿它当提醒：刚才那套读法可能不适用了，得重新看。
这些话说了三年，说腻了自己都听得出来。往后再有人问，我就把这几个本子推过去，让他自己翻，翻到哪儿算哪儿，翻乱了我也不收拾。话到这儿，收住。
