凌晨一点半那会儿我脑子最清醒也最不清醒，清醒到能算清还剩几份，不清醒到会拿剩下的那一份去赌。打缆减注上我栽的跟头一半都发生在这个时间点。
桌上筹码堆高了，服务的人会主动过来问要不要换个托盘。这不是关心，是流程。可这个流程会让你意识到自己赢了，意识到之后人就容易飘，飘了就想再赢一把。
有的台子摄像头罩着黑罩，只留一个孔。这种是老设备，画面大概率不清楚。新装的都是半球形，白得反光，一看就知道能拍清筹码上的花纹，也拍得清谁的手不老实。
节后第一天是最清净的，早上十点进去，整层楼开着四张台，一个人没有。荷官见你坐下会很客气，问要不要水。我每年都挑这天来打一整天，状态也最好。
旺季的桌布换得勤，一天两次，边角压得平。淡季一块布能用一礼拜，靠边的位置起了毛球，手肘蹭上去有点扎。我不清楚这是不是成本问题，但坐在起球的桌前，手感确实差一截。
一杯茶端上来，节奏就变了。本来是两分钟一把，喝了茶就变成三分钟，因为要放下筹码去拿杯子。这个变化细微，但一靴下来能差出十几分钟，慢下来的那些时间都在想。
我在注码台边上见过一个人，两个小时里换了三次筹码，每次都换得比上次多。他不是在追损失，是在追那种一把定生死的感觉。这种人到头来都不是输给牌，是输给换筹码那个动作。
分份之后我加了一条：每输完一份，重新数一遍总账。数账这个动作会让人清醒，尤其是在连输的时候。数字摆在那里，你就知道还剩多少，而不是凭感觉觉得还有得玩。
按小时工资折算是我后来才想到的。我一个小时挣六十，一把下三百，等于白干五个小时。想清楚这个之后，三百在我眼里就有了重量，不再是个可以随口说出来的数。
我把每次下注记在一个本子上，记注码、记结果、记当时在想什么。记了两个月发现一件事：我输得最狠的那些把，注码都不是最大的，是我犹豫了十几秒之后才下的。犹豫之后的下注，胜率低得吓人。
执行止盈的难点在于，赢了钱之后你会重新评估自己的能力。赢了九千，你会觉得再来九千也不难。这个念头出现的时候，止盈线就已经失效了。所以我的做法是赢了就走，不给念头留时间。
我用手机打的时候容易一边走路一边下注。这种状态下押的注，事后回想基本没经过脑子。电脑没有这个场景，你得坐下来，坐下来这件事本身就是一个门槛。
长期看这条路的期望是负的，所以还在输是常态。真正少见的是赢，而且赢了还得赢过抽水那一点点。把这个前提想清楚，就不会把输当成自己特别倒霉。
有一年我给自己记了个最贵的三把，分别是第 12 靴、第 27 靴和第 41 靴。三把有个共同点，都在赢了之后的半小时内，都在我觉得今天运气站在我这边的时候。
路上那段聊天的内容很重要，说什么往往决定了进场之后的状态。聊赢的时候我就想打大的，聊输的时候我反而会小心一些，虽然也小心不了多久。
我在门口站过一次，站在里面那一侧，手放在门把上，站了大概一两分钟。那一两分钟里我什么都没想，就是站着。后来我推门进去了，那次输得很干净。
那手我押的是闲，后面站着的人说闲要断了吧，我犹豫两秒，改成庄。开出来是闲。那两秒不是我判断出来的，是别人替我判断的，我却记成了经验。
有个夜里我把输出去的四份拆成八手打，想用密度换回本的速度。八手打完只剩半份，中间只赢过一手。我才明白报复性下注的本质是把时间压缩，把注码放大，把判断换成频率。
马丁第 n 手要押二的 n 减一次方，走十手累计需要两千零四十七注本金。这不是理论数字，是我拿纸算过的。现实里没人带两千注进场，所以马丁走不到第十手，通常第六第七手就撞上限红。
马丁第 n 手要押二的 n 减一次方，走十手累计需要两千零四十七注本金。这不是理论数字，是我拿纸算过的。现实里没人带两千注进场，所以马丁走不到第十手，通常第六第七手就撞上限红。
七人桌和三人桌的手数差得远。七人桌一小时可能只走四十手，三人桌能走七八十。手数多意味着成本乘得快，也意味着波动摊得更平。我更喜欢三人桌，同样时间里能看到更接近期望的结果。
我观察荷官有个习惯：看他收牌的动作。收得整齐的荷官，通常节奏也稳；把牌胡乱一推的，那一靴的手数往往偏多。手数一多，成本就上去了，收牌的手，比脸诚实。
牌靴旁边的废牌槽，荷官每收一手牌就往里推，推到一定高度会压下去。这个动作不影响概率，但你能从废牌槽的高度估出这一靴走了多少手，我靠这个估手数，误差不大。
纸上有现成的三格线，等于把大眼仔和小路的位置都留出来了。这种纸对新手友好，对我不太友好，因为线太细，笔一粗就糊，远看一片灰，读不出落点。
三十靴并排，能看出齐整是成串来的。单独一靴齐整很少，多数是连着两三靴。这个发现改了我原来的判断：齐整不是一个台子的状态，是一段时间里几个台子共同的状态。
收笔之前留一句给自己：牌局天天有，本金只有一份，能坐着不动的晚上，比赢钱的晚上更值得记住。这话我写过很多次，因为每次到了牌桌上都容易忘。