台边坐下个新手，前两靴只看不下，第三靴在庄闲的实录上开始小注，输了就停，那天他是唯一赢的。他走的时候桌上几个人还在加注，他连水杯都没收拾就起身了。
我还会记当天收手那一把是赢是输。这个细节听着无关紧要，但输着走和赢着走，第二天再来的概率差得很远。记了两年，输着走的第二天有六成会再来。
单开一栏记返还，写在收入那边，但不并进当天的进出。它太小，并进去只会让账面好看一点。单开一栏能看清它有多少，也能看清自己为了它多打了多少把。
有人跟我说他一把下多少要看当天心情，我说那叫没有线。注码线的作用就是让心情不参与决策。我把它写死在纸上，月入多少对应单注多少，查表就行，不用每天重新想一遍。
收入不稳的人最难定这条线，我早年做项目拿提成，忽高忽低。后来改用一年里最差的那个月来定，最穷的那个月到手七千，单注就按七十。拿最差的月份当基准，好的月份自然有余量。
对子赔十一倍，一靴六十手全押对，成本六十份，期望中四点五次，收回五十四份，还是亏。算法跟和局一样，赔率永远比真实概率低一截。所有边注都是同一个套路，只是差多少的问题。
我观察荷官有个习惯：看他收牌的动作。收得整齐的荷官，通常节奏也稳；把牌胡乱一推的，那一靴的手数往往偏多。手数一多，成本就上去了，收牌的手，比脸诚实。
真要用算牌，得有个计数系统：高牌减一，低牌加一，真数等于流水数除以剩余副数。八副牌剩余副数从八走到零点几，分母一直在变。手算这个东西，一靴六十手，出错是常态。
我坐过一张奇怪的台，最低一百，最高一百二。这种限红等于把台变成平注台，谁想加注都加不上去。老板的心思写在这两个数上，看懂了就不用研究打法。
有一年我给自己记了个最贵的三把，分别是第 12 靴、第 27 靴和第 41 靴。三把有个共同点，都在赢了之后的半小时内，都在我觉得今天运气站在我这边的时候。
现在我进场前会先看一眼台子，看限额、看人多不多、看有没有人在旁边站着。这个动作花不到一分钟，却替我挡掉了很多后来会后悔的事，比复盘管用。
连输三把之后手会变松，这个我在自己身上验过很多次。第四把开始挑本来不会碰的牌，第五把直接加倍，赢回来的时候觉得自己反应快，输掉才明白那一把不是在打牌，是在追。
现在我进场前会先看一眼台子，看限额、看人多不多、看有没有人在旁边站着。这个动作花不到一分钟，却替我挡掉了很多后来会后悔的事，比复盘管用。
里面的荷官换得勤，一小时换一次，比外面频繁。据说是为了避嫌。这个做法让节奏一直被打断，我反而觉得在里面更难进入状态，刚摸到点感觉人就换了。
节假日的饮料上得慢，人太多。有一回我等了四十分钟，等到的时候牌靴都换了一双。等饮料这段时间反而让我看清了那张台不能坐，四十分钟一把没下，省了不少。
牌靴换的时候有个空档,这个空档很多人不注意。旧靴走完,新靴装进去,荷官一般要报一下编号,再发一张烧牌。这一分多钟是我最放松的时候,也是我记得最清楚的时候,因为没人下注,没人心跳。
遇到审核，别连夜催。催出来的答复通常是套话，套话只会让你更急。我那次等了四天，第五天自己把流水整理好发过去，两天就解了。那四天我照常上班，没上桌。
记牌能不能赢，我的答案是不能。八副牌四百多张，切牌一换，前面记的就全废了。我记过三十几靴的庄闲分布，跟上靴几乎对不上。这套东西在二十一点有点用，搬到百家乐不成立。
连输之后换成平注，我的建议是换。平注不会让你翻本，但它能把一晚上的损失控制在能接受的范围。翻本这个念头本身就该扔掉，它让你在该走的时候还坐着。换平注那一晚我输了三份，但那是我第一次完整走完计划。
两边的手感差别不在界面，在姿势。坐着和躺着，判断的质量完全不同。我试过同一个打法在床上和书桌上各打一晚，床上那晚多下了十几手，连计划都没打开。
该说的都说了，不该说的憋着。憋着的那些让它们自己慢慢烂掉，烂不掉哪天再写，反正本子还有空页，空页不会怪我，只会等，等我哪天敢了。烂不掉再写。