说白了，庄闲的基础这行当里没什么秘密，谁都知道要平注、要停手、要控本金。知道和做到之间隔着一条很宽的河，我到现在也才勉强站在河中间。
有一回我赢了二十多份，主管过来打招呼，问我从哪来，聊了两分钟。这两分钟之后我又坐了一小时，把三份还回去才走。招呼是免费的，留下的时间是收费的，价钱还不便宜。
桌上筹码堆高了，服务的人会主动过来问要不要换个托盘。这不是关心，是流程。可这个流程会让你意识到自己赢了，意识到之后人就容易飘，飘了就想再赢一把。
节后第一天是最清净的，早上十点进去，整层楼开着四张台，一个人没有。荷官见你坐下会很客气，问要不要水。我每年都挑这天来打一整天，状态也最好。
越过中线去碰客人的筹码，除了收注和赔付，其他时候都不该发生。他的手过来的时候，眼睛要看着你。这是培训里的标准，做不到的多半是刚上桌的新手。
限红的下限也在筛人。五十起的台坐满了拿几百块试手气的人，一手一手过得很慢，节奏被拖散。三百起的台人少，一小时能走七十手，成本也跟着涨，两边是一回事，我算过。
上限改变的是下注的可行集合。集合小了，你的选择变少，实际执行的策略跟想执行的策略出现偏差，偏差本身就是成本，而且是看不见的那种成本，偏差累积起来就是账单。
早年澳门还有单副牌发到底的桌子，现在基本见不到了。牌越少，剥牌带来的波动越大，庄家受不了。我在菲律宾见过六副的台，切牌卡插得很浅，很多时候一靴只发一半就重洗。
什么时候取，我给自己定了门槛：赢过五份才动手，少了不动。门槛低的时候人会一直取，一直取就等于一直在提醒自己赢了多少，那个提醒让人上头。
别信那种说自己带过多少人的。带过多少人跟他赢不赢没关系，跟他的耐心有关系。耐心在牌桌上不值钱，值钱的是他自己那份账到底是正还是负。
带人的人往往有个盲点：他会不自觉地替自己的打法找证据。你跟着他学，学到的是结论，不是推导。我后来把每个决定写下来对照，才发现很多结论是空的。
说自己能打一整天不累的朋友，多半没记账。把每小时的份数变化画出来，你就知道自己在哪一段开始糊涂。他后来真画了，发现自己从第五个小时起，加注次数翻了三倍。
见过月入六千一把下五百的，问他为什么，他说五百才有感觉。感觉这个东西的成本是可以算的：六千的收入，十把就是一个月。他不是在下注，是每个月买十次感觉。
到账快是手机支付另一个坑。换筹码要走到柜台，手机划一下就成，中间没有那三十秒的犹豫。现在我刻意用慢的方式，宁可多走几步把三十秒挣回来。
抽水返还到账的时候很多人会兴奋，觉得是白捡。那点钱是按流水给的，你流水越大它越多，而你流水越大通常亏得越多。把它当成白给的人，到头来都成了替别人凑流水的那一个。
限额台的限额不是障碍，是保护。封顶五千意味着你一把最多输五千，这个数字限制的不只是赢的可能，也限制了你失控的幅度。没封顶的台子，失控幅度由你的银行卡决定。
本金分成二十份之后，我发现自己下注的频率降了一半。不是刻意降的，是每次下注前要算这是第几份、还剩几份。这个动作多花两秒，很多本来会下的注就不下了。多两秒省下的钱，都是不该输的钱。
有一组三十靴我留了很久，因为里面有一条明显的线索：凡是第三靴出现单跳的，后面两靴的列数都偏少。这条线索后来断了，第四十靴就破了它。样本到三十也就这个程度。
我不信任何说能算出下一把的东西。路子是账本，账本记得再漂亮也不会替你写字。这话听着扫兴，但我在牌桌上待的时间越长，越觉得这句话值钱。
我留过一组记录，第 21 到 24 靴连着齐整。前三靴都是平的，第四靴忽然拉出一列六格。这组记录让我改变了一个想法：齐整不是稳定，是憋着，憋到某一靴就撒出来。
这篇的空白处留给你填。哪些是运气哪些是判断，我分开过很多次，每次分完第二天再看又混在一起，混得像一锅粥。你要是有更清楚的分法，写下来，我照着学，学不会也认。