说白了，平注工具这行当里没什么秘密，谁都知道要平注、要停手、要控本金。知道和做到之间隔着一条很宽的河，我到现在也才勉强站在河中间。
同桌的人
旺季的洗牌机一刻不停，热得外壳发烫，偶尔会卡一下。卡的那几秒全场叹气，有人还会站起来看。淡月机器凉着，洗得慢，反而稳。我信机器热的时候容易出岔子，虽然没证据。
线上没有荷官换班这回事,可它有一种别的东西,就是客服介入。有时候一局卡住不动,提示要等,等多久不知道。这种等待比实体厅等换班难受,因为你看不见任何人在处理。
钱怎么分
结算周期也得看。日结的到手快，比例通常低一档；周结的比例好一点，可我一周里往往就把流水打散了。两相比较我宁可日结，钱到手才算数。周期短的台子比例低一档，可钱是真到了手上。
时间是调度里最容易漏掉的一项。两台并行意味着同样两小时要做两次决策，实际等于坐了四小时。后来我明确分配，主台一小时，副台最多半小时。
规则上的几个细节
纯手洗的台我坐过一张，荷官洗得很认真，一靴洗三分钟。那三分钟里我等得烦，但事后想，洗得认真的台至少说明流程没省，别的地方大概也不省。洗得慢的台，我反而愿意等。
七人桌和三人桌的手数差得远。七人桌一小时可能只走四十手，三人桌能走七八十。手数多意味着成本乘得快，也意味着波动摊得更平。我更喜欢三人桌，同样时间里能看到更接近期望的结果。
大路、大眼仔、小路
三十靴摊开，第一眼看到的是形状的重复。有的靴开头三列几乎一模一样，后面的分岔才各走各的。这种重复我以前不信，纸上摆出来就没法不信了。
齐整之后的第一条长列通常不长，四五格就停。真正长的要等再往后一两靴。我把这个当参考，不当规则，因为它也有反例，而且反例不算少，数一数就知道。
我打牌有个习惯,每换一张台先空看三轮。三轮不下注,只看荷官的手法、桌上人的节奏、还有这一靴已经出到什么程度。空看三轮大概两分钟,这两分钟能省掉后面半小时的难受。
我把三十靴按输赢分成两摞，各十五靴，然后对照形状。差别不明显，唯一明显的是输的那摞里画得乱的比例高。这可能只是说明心乱导致画乱，也可能反过来。
上一张纸我复盘了三遍才对上账，纸上的记录和我记忆里的差了整整两列。差在哪儿最后找到了：我把两次去同一台的时间记混了。没有纸，这个错会一直留在我脑子里当经验。
收入里那块一次性奖金，我从来不进注码基数。一次性的钱定出来的线会虚高，虚高的线一旦成了习惯，平时的收入撑不住。一次性收入只配一次性处理，处理完就忘掉。
我不做那种精确到每一手的复盘，太累，也做不到。我只看三处：开头五手、中间转折、最后五手。三处对上，这一靴就算复盘完了，其余的当背景。
上限不改变单手的期望，改变的是你能不能把某个策略走完。期望是每一块钱的收益率，上限决定你手上有多少钱能进场。两件事不能混，混着看会得出错的结论。
最好别跟人说你连赢了三天。说出去之后，第四天你会想在同一个圈子里再赢一次给人看。看客这种东西，赢了要加码，输了要翻本，都不利于收手。
有朋友说我把输赢写得太细，像在给自己找理由。这话我认，找理由的毛病我确实有，改了好几年也没改干净。区别大概在于，我现在写完会自己先怀疑一遍。